一宗罪：不做市场调查分析，盲目开场所！
目前国内KTV市场没有多少家盈利的，夜场的老板处于水深火热之中，造成今天的这种局面和 我们的一些老板不做市场调查分析，只看到了利益最大话，忽略了风险最小化，盲目开场所，造成 场所过多，恶性竞争。我们的职业经理人管理者也起到了推波助澜的作用，为了做一个筹备场所， 在老板耳边灌输开KTV怎么非常赚钱，造成老板们不冷静盲目开场所。造成场所越来越多，竞争越来越激烈！
二宗罪：互挖资源墙角，提高进场费提成等
开了这个多场所，这些场所要生存，生存就有竞争，最先拉开帷幕的就是资源竞争，相互挖资 源，挖领班，抬高进场费，几万几十万甚至几百万，提高酒水提成，从最初的百分之十到百分之三 十四十，甚至百分之五十，试问一下老板们，你们还有钱赚吗？到如今造成业绩领班身价越来越高， 业绩领班越来越大，助理变成了领班，小妹变成了领班。因为业绩分散，人员分散，领班们的日子 也越来越难做，最终造成大家都难做！
三宗罪：哄抬小费价格，增加客户负担！
新开的场所为了生存，就要挖小妹资源，怎么吸引小妹呢，加高小费，老场所为了留住小妹提 高小费价格，300变400，400变500，500变600甚至800，1000、到1500。小妹还是那批小妹，小 费变了，客人负担增加了，我们有木有问过客人：你们觉得满意吗？
四宗罪：小费变高了，服务变差了！
随着竞争的加剧，资源市场越来越紧缺，小妹的选择性越来越多，场所多了，小费高了，资源 公司多了，不高兴我就换场所。造成了场所怕小妹流失，不敢严格管小妹，小费是提高了，服务越 来越差了，客人的怨言越来越大，之前小费靠服务拿高小费的几率越来越少，试问一下：这个市场 是不是我们造成的？
五宗罪狂打酒水价格战，惯坏了客人扰乱了市场！
竞争加剧，市场白热化，很多的老板管理者动起了酒水价格的文章，从买三送一到买一送三， 到畅饮，到付小费免消费，做这些损人不利己的活动，你们有钱赚吗？早就的结果就是惯坏了客人， 你们有木有想过：客人会因便宜而来，最终会因便宜而离开！而我们最终会因没有利润没办法生存 而倒闭！
成本越来越高，利润越来越低，老板们会到处压缩费用，压缩费用的结果是，服务质量下降， 客户体验感缺失，客户体验感缺失造成客户流失,这样一个恶性循环的怪圈就形成了。没有利润空间 一个企业如何良性发展！仔细想想吧？老板们夜场同仁们！
