曾几何时，这座小城里到处吊着招工横幅，五花八门，应有尽有。“招工两千、招工三千、招工五千”，数也数不清，招工广告比春天的菜花还要满天飞。这些年，小城企业像雨后春笋，遍地开花。来了就有口饭吃，不愁没工作。可如今这招工广告，竟然成了稀罕物，老板张贴了小半年，怎奈不见一个应聘者。
张总是这里最大的服装厂老板，十几年如一日，企业蒸蒸日上。可两年前，疫情席卷，订单难觅，员工纷纷离去。好不容易捱过难关，客户重新找上门来，可张总愁眉不展——没有工人啊！张总心里着急，想法子四处张贴招工广告，一个月过去，就是零应聘。张总着实急坏了，千方百计想招工，可越急越没有着落。
招工难，这在张总看来是天大的荒谬。他的工资可不是吊儿郎当，现在已涨到了8000元！在这个县城，凭借双手吃饭已属不易，能拿这么高的工资，简直是梦寐以求。可奇怪的是，明明工资高得离谱，却没有一个人应聘！张总百思不得其解——我的工资已经达到了8000元，成本不要不要了，这在全市也是最高水平了吧？为什么就是招不到人？难道我的工资还低？这已经是我的极限了，真要再涨，我的企业就要倒闭了啊！
张总心力交瘁，实在想不明白。他烦躁地在办公室里走来走去，突然，他灵光乍现——既然本地招不到人，我去外地搞呗！张总火速决定第二天就启程，去几百公里外的大城市高薪招工。
次日，张总来到大城市，直接找上了当地最大的劳务中介公司。他信心满满地说：“我现在开8000元工资，你快帮我物色几十个员工！” 中介老板不可思议地瞪大眼睛：“兄弟，你开的是月薪还是年薪啊？”张总回答：“当然是月薪，年薪八万多，哪有那么高！”中介老板无奈地笑了：“哥，你还真别抱希望了。现在这个城市，普通工人起码要一万五一个月，你开八千，估计没人会来的。”
张总听完，差点晕倒。一万五一个月！这简直天方夜谭，他的小厂子根本承受不起这样的成本。张总心如死灰，失魂落魄地离开了中介公司。他明白了，问题的关键不在招不招得到人，而是他付不起那么高的工资。小城市和大城市的差距，他终于看清了。
张总失落而归，回到家中，对老婆说：“我这小厂没救了，没人干活，我也开不起那个工资。只能干脆破产算了，改行再说吧！”老婆安慰他：“你且慢，我们可以慢慢想法子，减少成本，多跟客户谈，争取更多订单，没准儿就转机了呢？”
张总这才醒悟过来——我只看到招不到工人这一个问题，却忽视了其他方面。没订单，企业才是活不下去；成本高是正常的，我可以想办法提高效率，改善管理，而不是一味抱怨工人不来。我可以调整经营策略，开发新客户，减少不必要的开支。企业生存困难，不全是招工难这个外在因素造成的，主要是我自己经营能力不足，对形势判断不准，这才是根本原因。
张总决定重整旗鼓，调整经营思路，想方设法帮企业度过难关。就在他蓄势待发之时，一个客户突然送来了大批订单，原来是老客户看在多年合作的情分上，特地帮张总一把。张总欣喜若狂，再次振作起来。
艰难时刻，我们总把问题的起因归咎于外部环境，殊不知很多根源在自己。当你指责这个社会不公，客户无良，员工不尽力时，你可能已经在问题的歧途上越走越远。清醒地审视，发现自己的不足，调整经营策略，才是企业生存的根本。外部璀璨流光，内心坚定方能化险为夷。
